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在我們公司 有一個特色
所謂的月報/季報/年報制度!
每個月得對自己的工作狀況 做一個整理REVIEW&PLAN!

初來到此公司時 對此文化很好奇~
這也是當初我離開MCM..所追求的!
不一樣的工作環境.追求不一樣的工作收獲!
的確~~它的確是有用的!
更甚者.曾經想過..若套用回MCM OR 其它公司!
是否也是一不錯的管理工具!

在前幾年的工作.不斷的追求報告系統 追求組織
追求圖表化...
寫報告寫到有一點"像小時候學畫畫時一樣"..追求完美!
色彩/排版/張數/圖表...等..就是要一等一!

但不知不覺的..發現! 其實都偏了!

報告變成一個考核工具

每個月像站衛兵一樣..站在台上
1~2個小時不等!
請記住唷..要有大頭兵精神!
立正/稍息/站好~
不要狂點頭.也不要狂搖頭~~
要記得戴鋼盔
就一個答案........YES SIR!


這樣的轉變 是上面所需 還是環境所導致~
迷失/挫折/還不夠.等,往往是報告完的"心得"!
也往往,一.二個月還不能領會出"精神" 為何!

報告的價值..無價
報告的真義..無敵

報告應該是輔助 應該是協助
報告應該是站在對方的角度 給予"正確/貼切"的建議!
為的是大家都成長 大家都進步!

想...這是原本的精神 也是原本的用意吧!

請多給點鼓勵吧!

不管如何!! 大家都是努力用功過的!

學習/面對/改進/成長

MELODY



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